Portfólio de Carreira · Executiva de Recursos Humanos

Mariana
Rodeio

Especialidades

Executiva de RH Talent Management Cultura Organizacional Organizational Effectiveness Desenvolvimento de Lideranças Engajamento Diversidade & Inclusão Mestranda FGV
10+anos em RH na BAT
6kcolaboradores em 5 países
88%participação em pesquisa de engajamento
100+profissionais mentorados

01 · Sobre

Quem sou

Sou executiva de Recursos Humanos com mais de 10 anos de atuação em ambientes corporativos complexos, construída dentro de uma das maiores multinacionais do mundo, com responsabilidade regional para a América do Sul.

Ao longo dessa trajetória na BAT, estive dentro das conversas onde carreiras avançam, ganham visibilidade, estagnam ou mudam de direção. Participei diretamente de discussões sobre performance, potencial, sucessão, liderança, cultura e desenvolvimento organizacional. Essa vivência construiu uma leitura muito prática sobre como crescimento profissional acontece de fato dentro das organizações.

Porque carreira não envolve apenas competência. Envolve contexto, percepção e posicionamento. E a forma como o sistema lê influência, prontidão e valor.

"Muitos profissionais altamente competentes não enfrentam um problema de capacidade técnica. O desafio está na dificuldade de sustentar visibilidade estratégica, construir reconhecimento proporcional à entrega e navegar dinâmicas organizacionais cada vez mais complexas."

Hoje amplio essa lente através da pesquisa acadêmica. No mestrado na FGV, investigo como a aprendizagem ao longo da vida adulta influencia decisões de carreira e desenvolvimento em contextos de transformação constante. Esse cruzamento entre prática organizacional, desenvolvimento profissional e pesquisa orienta minha forma de atuar.

Além do corporativo

Mentora no eMentor.br com mais de 100 profissionais acompanhados em posicionamento estratégico e progressão de carreira

Autora da newsletter Sem Rodeios com reflexões sobre carreira, liderança e as dinâmicas invisíveis que moldam reconhecimento e influência

Pesquisadora na UFRJ entre 2015 e 2017 sobre mercado de trabalho, gênero e raça

Formação

Mestrado Profissional em Gestão Empresarial na FGV com pesquisa sobre aprendizagem ao longo da vida. Conclusão prevista em 2027.

Pós-graduação em Gestão Estratégica de RH na FIA Business School

Ciências Econômicas na UFRJ

Inglês fluente e espanhol avançado

02 · Experiência

Minha trajetória

Mais de 10 anos dentro da BAT, do estágio ao cargo executivo regional. Uma carreira construída com intencionalidade dentro de um dos ambientes corporativos mais exigentes do mundo.

Atual
Em curso
Em andamento simultâneo

Mentora de Carreira e Liderança

eMentor.br · 2025 até hoje

Mais de 100 profissionais acompanhados em posicionamento estratégico, desbloqueio de promoções e progressão de carreira. Foco em profissionais de alto desempenho cuja evolução estava travada por invisibilidade estratégica e não por falta de competência técnica.

Atual
Em curso
Em andamento simultâneo

Mestranda em Gestão Empresarial

Fundação Getulio Vargas · FGV · 2025 até 2027

Pesquisa sobre aprendizagem ao longo da vida adulta e seu impacto em decisões de carreira e desenvolvimento profissional em contextos de transformação constante.

2024 a 2025
BAT

Gerente de Cultura Organizacional, Engajamento e Inclusão

British American Tobacco · Rio de Janeiro

Atuação executiva na agenda de Cultura Organizacional, conectando engajamento, inclusão e comportamento organizacional à estratégia de negócio. Gestão da pesquisa Your Voice com 88% de participação. Estruturação dos Grupos de Cultura em três frentes: Educação, Suporte e Crescimento.

2022 a 2025
BAT

Talent, OE & Inclusion Manager · América do Sul

British American Tobacco · Rio de Janeiro

Responsável pela gestão de talentos para Brasil, Argentina, Chile, Peru e Paraguai, totalizando 6 mil colaboradores. Liderança dos processos de performance, desenvolvimento de liderança, engajamento, retenção e marca empregadora. Certificação Top Employer. Líder da agenda de Diversidade e Inclusão para a América do Sul.

2021 a 2022
BAT

HR Business Partner · Logística, NPI, Suprimentos e EHS

British American Tobacco · São Paulo

Parceira estratégica de RH com atuação remota influenciando lideranças no Brasil, Chile e Argentina. Soluções nos pilares de atração, desenvolvimento de liderança, engajamento, retenção, clima e desenho organizacional.

2019 a 2021
BAT

HR Business Partner Coordinator · Operações

British American Tobacco · Mafra, SC

Liderança da equipe de RH da unidade de processamento. Implementação de soluções em atração, desenvolvimento, engajamento e retenção. Facilitadora da estratégia de diversidade para a área.

2016 a 2019
BAT

Analista de Talent Acquisition e Talent/OE

British American Tobacco · Rio de Janeiro

Gestão dos programas de estágio e trainee. Criação do painel de indicadores de diversidade. Participação ativa nos processos de performance e potencial.

2015 a 2016
BAT

Estagiária de RH em Remuneração e Reconhecimento

British American Tobacco · Rio de Janeiro

Ponto focal regional para mais de 8 mercados. Consolidação e análise de informações de Remuneração, Desempenho e Reconhecimento.

03 · Diferencial

Minha proposta
de valor

Trago a leitura de quem esteve dentro das conversas que definem carreiras e organizações, com a capacidade de transformar essa leitura em estratégia, programa e resultado concreto.

Mais de 10 anos em uma grande multinacional me deram uma perspectiva que vai além da especialidade técnica: entender como as organizações realmente funcionam. Sei como cultura se sustenta ou se desintegra. Sei como talentos ganham ou perdem visibilidade. Sei como diversidade e inclusão evoluem de intenção para prática.

E sei traduzir tudo isso em ação, com rigor metodológico, sensibilidade humana e conexão direta com os objetivos do negócio.

01
Leitura Organizacional
Entendo o jogo político e cultural das organizações e sei usar essa leitura a favor das pessoas e do negócio.
02
Escala Regional Real
Experiência efetiva em 5 países da América do Sul com contextos regulatórios e culturais distintos.
03
Trilha Dupla
HRBP mais CoE: proximidade com o negócio e profundidade técnica em Talent, Cultura e Diversidade.
04
Da Estratégia à Prática
Combino diagnóstico, design e implementação do conceito ao resultado mensurável.
05
Pesquisa Aplicada
Mestrado na FGV conectando teoria e prática. Decisões baseadas em evidência e não em intuição.
06
Certificação de Mercado
Processos reconhecidos com certificação Top Employer, referência internacional de excelência em RH.

04 · Especialidades

Principais áreas
de atuação

Seis frentes estratégicas. Profundidade real. Entrega comprovada em escala regional.

Talent Management

Desenvolvimento de lideranças, gestão de performance, planejamento de sucessão, gestão de carreira e retenção de talentos críticos. Processos certificados como Top Employer.

Cultura Organizacional

Diagnóstico, design e ativação de cultura. Criação de Grupos de Cultura, rituais e programas de pertencimento. Tradução de cultura declarada em cultura vivida.

Engajamento de Pessoas

Gestão de pesquisa de engajamento com 88% de participação regional. Análise de dados, planos de ação e acompanhamento de indicadores de confiança e segurança psicológica.

Diversidade e Inclusão

Estratégia regional para 5 países da América do Sul com diagnóstico, metas, programas para grupos sub-representados e agenda sustentável integrada ao negócio.

Organizational Effectiveness

Diagnóstico de saúde organizacional, desenho de estruturas, redesenho de papéis e acompanhamento de processos de transformação. Integração entre eficiência estrutural e experiência das pessoas.

HR Business Partnering

Parceria estratégica com lideranças em logística, operações, suprimentos e EHS. Diagnóstico organizacional, influência sem autoridade formal e gestão de mudança em contextos multiculturais.

05 · Resultados

Cases de impacto

Resultados que provam que estratégia de pessoas, quando bem executada, move o negócio.

Engajamento · Your Voice · BAT América do Sul

Como transformamos escuta em ação e atingimos 88% de participação regional

88%de participação
5países
6kcolaboradores

Liderança da pesquisa de engajamento Your Voice com uma das maiores taxas de participação da região. Comunicação estratificada por país, capacitação de lideranças e planos de ação por unidade com foco em confiança, orgulho e colaboração.

Cultura Organizacional · Grupos de Cultura · BAT

Como estruturamos uma cultura viva que vai além dos valores no cartaz

3frentes: Educação, Suporte e Crescimento

Estruturação e expansão dos Grupos de Cultura com integração de mentoria interna, treinamentos e desenvolvimento. Rituais de escuta ativa e reconhecimento que tornaram a cultura parte do dia a dia.

Diversidade e Inclusão · Estratégia Regional · BAT América do Sul

Como construímos uma agenda de D&I que saiu do papel em 5 países

5países com agenda estruturada

Desenvolvimento da estratégia regional do diagnóstico à definição de metas, criação de programas para grupos sub-representados, capacitação de líderes e construção de indicadores em contextos culturais distintos.

Talent Management · Top Employer · BAT América do Sul

Como entregamos um ciclo de talentos regional reconhecido como referência de mercado

TopEmployer certificado
5países

Liderança dos processos de performance, desenvolvimento, sucessão e marca empregadora para a América do Sul, com certificação Top Employer. Programas customizados por país e nível de liderança.

06 · As a Service

Talent Management
as a Service

Para quem precisa de especialização sem contratar em regime permanente

A expertise de uma executiva de Talent Management aplicada ao seu contexto

Ideal para organizações que precisam estruturar ou evoluir a agenda de Talent Management com profundidade técnica, agilidade e sem os custos de uma contratação permanente.

Problemas que este serviço resolve

·Líderes sendo promovidos sem critério claro, gerando insatisfação e aumento de turnover
·Processos de avaliação de performance que não orientam desenvolvimento nem refletem contribuição real
·Perda de talentos críticos por falta de plano de carreira ou reconhecimento estruturado
·Ausência de mapa de sucessão deixando a organização vulnerável a saídas inesperadas

O que posso entregar

Diagnóstico de Talent Management com mapeamento do estado atual, lacunas críticas e recomendações priorizadas

Ciclo de gestão de performance com estruturação da metodologia, treinamento de líderes e acompanhamento da implementação

Programas de desenvolvimento de liderança com design, facilitação e acompanhamento de resultados

Planejamento de sucessão com metodologia, calibração de talentos e planos de ação individuais

Estratégia de retenção com análise de turnover, diagnóstico de risco e planos de retenção de talentos críticos

Trilhas e gestão de carreira com framework, conversas de desenvolvimento e critérios claros de progressão

Indicado para

Empresas em crescimento aceleradoOrganizações em transformaçãoOperações regionais sem time de talentos localRH em processo de estruturação

07 · As a Service

Culture & Engagement
as a Service

Cultura não é cartaz. É prática.

Transforme cultura declarada em cultura vivida

Já estruturei Grupos de Cultura, conduzi pesquisas de engajamento com 88% de participação e desenhei rituais que passaram a fazer parte do DNA de uma organização com 6 mil pessoas.

Problemas que este serviço resolve

·Cultura declarada que não se reflete no comportamento das lideranças nem no dia a dia das equipes
·Queda no engajamento sem clareza sobre as causas reais nem plano de ação estruturado
·Integração cultural travada em processos de fusão, aquisição ou reestruturação
·Ausência de práticas de escuta que geram distância entre liderança e times

O que posso entregar

Diagnóstico de Cultura Organizacional com entrevistas, dados e análise do gap entre cultura declarada e vivida

Gestão de pesquisa de engajamento da concepção à análise, planos de ação e acompanhamento de indicadores

Estruturação de Grupos de Cultura e comitês com governança, propósito, frentes de atuação e ativação

Programas de pertencimento e escuta ativa com iniciativas que criam conexão real e segurança psicológica

Design de rituais culturais com práticas recorrentes que reforçam valores no cotidiano organizacional

Cultura em contextos de transformação com integração cultural em processos de reestruturação ou mudança de modelo

Indicado para

Empresas em fusão ou aquisiçãoOrganizações com engajamento em quedaCulturas que precisam escalar sem perder a essênciaAmbientes em transição de modelo de trabalho

08 · As a Service

Diversity & Inclusion
as a Service

Diversidade e Inclusão que vai além do relatório anual

Uma agenda de Inclusão que gera impacto real e não só intenção

Liderei a estratégia regional de Diversidade e Inclusão da BAT para a América do Sul: 5 países, contextos culturais distintos, realidades regulatórias diferentes.

Problemas que este serviço resolve

·Ações de D&I pontuais e desconectadas de uma estratégia de longo prazo
·Sub-representação em posições de liderança sem plano claro de aceleração e visibilidade
·Lideranças sem preparo para conduzir conversas e práticas inclusivas no dia a dia
·Processos de recrutamento, promoção e avaliação com vieses não identificados e não tratados

O que posso entregar

Diagnóstico de maturidade em D&I com mapeamento de lacunas críticas e ponto de partida estratégico

Estratégia e plano de ação de D&I com visão, metas e indicadores de evolução

Programas para grupos sub-representados com desenvolvimento, mentoria, visibilidade e aceleração de carreira

Capacitação de lideranças em viés inconsciente, linguagem inclusiva e práticas equitativas de gestão

Revisão de processos com lente de equidade em recrutamento, promoção, avaliação de performance e retenção

Estruturação de grupos de afinidade com governança, propósito e integração com a estratégia de negócio

Indicado para

Empresas iniciando a agenda de D&IRH sem especialista dedicadoOperações com múltiplas realidades culturaisEvoluindo de ações pontuais para estratégia

09 · Mentoria

Mentoria de Carreira
e Liderança

Acompanho profissionais de alto desempenho que entregam consistentemente acima da média, mas encontram barreiras ligadas a posicionamento, visibilidade e leitura do jogo organizacional.

"A maioria dos profissionais que me procura não tem um problema de competência. Tem um problema de como é lido pelo sistema. E isso tem solução, quando você aprende a construir narrativa, posicionamento e visibilidade de forma estratégica e autêntica."

100+profissionais acompanhados
10+anos lendo o jogo organizacional por dentro
FGVpesquisa em desenvolvimento e carreira

Meu método

Como o processo funciona na prática

01

Leitura do jogo organizacional

Analiso a trajetória, o contexto organizacional e o que o sistema está lendo sobre você. Identifico onde está o gap real entre entrega e reconhecimento e o que está bloqueando a progressão.

02

Construção de narrativa e posicionamento estratégico

Trabalho a construção de uma narrativa profissional que comunique valor com clareza, alinhada aos critérios reais de promoção e reconhecimento dentro da sua organização.

03

Plano de ação executável

Defino com você um plano concreto em ciclos de 90 dias, coerente com sua identidade e com o momento da sua carreira. Sem prescrições genéricas, sem autopromoção artificial.

04

Preparação para momentos decisivos

Preparo você para as conversas que definem carreiras: promoções, avaliações, entrevistas executivas e conversas críticas com liderança sênior.

Para quem é

Profissionais travados na progressão

Que recebem feedbacks como "falta visibilidade" ou "ainda não está pronto" e precisam transformar isso em ação concreta.

Líderes em transição

Que buscam clareza sobre o próximo passo, desenvolvimento de competências executivas ou reposicionamento de carreira.

Profissionais de RH

Que querem avançar para posições de liderança, ampliar influência ou transitar do operacional para o estratégico.

Executivos em recolocação

Que precisam construir narrativa profissional estratégica e ampliar visibilidade no mercado.

Programa de Mentoria Corporativa

Além da mentoria individual, estruturo programas de mentoria personalizados para empresas que querem desenvolver talentos de forma sistemática, reduzir a perda de profissionais críticos e criar uma cultura interna de desenvolvimento. O programa é desenhado sob medida para a realidade e o momento da organização, o nível dos profissionais envolvidos e os objetivos estratégicos de pessoas do negócio.

O que o programa endereça

Preparação de talentos para promoções e posições de maior responsabilidade com critérios claros e acompanhamento estruturado

Redução do turnover de talentos críticos por meio de desenvolvimento real e reconhecimento proporcional à entrega

Criação de cultura interna de mentoria sustentável com governança, metodologia e acompanhamento de resultados

10 · Formas de atuação

Como podemos
trabalhar juntos

Três formatos de colaboração, cada um pensado para um contexto e uma necessidade específica.

Posição executiva

Regime CLT em empresas que buscam liderança estratégica de Talent, Cultura ou D&I com escopo regional para a América do Sul.

Projetos as a Service

Entregas em Talent Management, Cultura, Engajamento ou D&I com escopo, prazo e resultado definidos. Pontual ou continuado.

Mentoria

Acompanhamento individual via eMentor.br ou programa corporativo personalizado. Processos de 3, 6 ou 12 meses.